Behoefte aan cultuurveranderingen, innovaties, of andere oplossingen voor haperende bedrijfsprocessen zijn aan de orde van de dag in de huidige markt. Mensen maken hierbij het verschil! Wij helpen u aan die mensen. Heeft u behoefte aan een geschikte interim manager op bestuurlijk, topkader, of middenkader niveau? Een manager met aantoonbare toegevoegde waarde die net dat stukje meer kennis, kunde en motivatie bezit om u van dienst te kunnen zijn?
Zoek dan niet verder, want onze interim-managers zijn uw antwoord. Zij onderscheiden zich door innovatiekracht te bundelen met een grondige kennis van uw sector. Daarbij hebben zij een gedegen kennis van onder andere:
- Leiderschap
- Transitiemanagement
- Crisis management
- Innovatie
- Marketing
- Bedrijfskunde
- Ondernemerschap
Tevens stellen wij onze eigen expertise, jarenlange ervaring en netwerk ter beschikking. Hierdoor kunnen wij gericht ondersteunen waar dit nodig is. Daarnaast houden wij de kennis van onze interim managers up to date via intervisie sessies en netwerk & themabijeenkomsten.
Voor een passende match is het essentieel dat wij u en uw organisatie goed leren kennen via een persoonlijk gesprek. Dit kan indien gewenst diezelfde dag nog. Na deze intake bieden wij u in 3 dagen 3 beschikbare interim managers aan, waaruit u uw keuze kunt maken. Onze interim managers worden nauwkeurig geselecteerd op basis van de benodigde competenties, inhoudelijke deskundigheid en persoonlijkheidseigenschappen. Daarnaast worden uiteraard referenties nagetrokken.
Standaard kennen we niet. U bent uniek, uw vraag is uniek. Verantzorgen betekent dat wij ons verantwoordelijk voelen voor uw zorg door op een unieke manier met u samen te werken.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Robert van Vlijmen.
Brederijn biedt u als opdrachtgever meer dan een doorsnee kandidaat. Wij vinden dat u recht heeft op talent. Een nieuwe medewerker die het gemiddelde overstijgt. Wij kunnen dat talent voor u zoeken en selecteren.
In onze overtuiging is zorgvuldigheid cruciaal voor een duurzame oplossing.
Een open relatie met u en uw organisatie, waarin wij onze medeverantwoordelijkheid tot uiting kunnen brengen. Om uw wensen en verwachtingen te kunnen begrijpen komen we snel bij u aan tafel. Indien gewenst, dezelfde dag!
Daar start het opbouwen van de samenwerking die we met u als opdrachtgever aangaan. Waar staat u als organisatie voor, wat is de huidige en gewenste situatie, waar maakt u zich zorgen over, waar bent u trots op, welke richting kiest u als organisatie?
Deze informatie verkrijgen wij graag in persoonlijke gesprekken met enkele sleutelpersonen binnen de organisatie. Uitkomst van deze grondige scan van de organisatie en uw wensen is een onderscheidend, scherp functieprofiel met toetsbare functie eisen. Wij luisteren kritisch maar geven u ook feedback over onze indrukken, ook gebaseerd op onze ervaringen in andere en misschien met u vergelijkbare organisaties.
Om talentvolle werknemers te kunnen binden, is het essentieel om een aantrekkelijke werkgever te zijn. Daarom profileren wij het onderscheidende vermogen van uw organisatie in het functieprofiel (employer branding). We stellen samen met u als opdrachtgever een profiel op waarin duidelijk wordt wat uw organisatie en de functie aantrekkelijk maakt voor talent uit de markt. Om dit talent te kunnen opsporen werken we met een professioneel arbeidsmarktcommunicatiebureau als partner. Zij weten als geen ander via welke kanalen we het talent voor uw organisatie kunnen aanspreken. De uiteindelijke wervingsstrategie bepalen we uiteraard gezamenlijk met u. Gedurende het hele search en selectieproces nemen wij de regie en ontzorgen daarmee uw organisatie.
Standaard kennen we niet. U bent uniek, uw vraag is uniek. Verantzorgen betekent dat wij ons verantwoordelijk voelen voor uw zorg door op een unieke manier met u samen te werken.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen en vragen naar Bart Nieuwdorp.
Wanneer u heeft besloten dat een werknemer beter een volgende carrièrestap buiten uw organisatie kan zetten, kan er veel op u en uw medewerker af komen. Zeker als het vertrek niet gewenst is. Om zowel op een menselijke als zakelijke manier uit elkaar te kunnen gaan is het doorlopen van een professioneel en transparant proces belangrijk .
Uw medewerker moet om te beginnen accepteren dat er in uw organisatie geen toekomst meer is. Dit is een ingrijpende en intensieve stap. Vervolgens moet uw medewerker (opnieuw) op zoek naar de eigen talenten, drijfveren en behoeften om weer gepassioneerd aan de slag te kunnen. Om een kansrijke volgende stap te kunnen zetten is het essentieel dat dit inzicht voor de betrokkene helder is maar ook objectief wordt getoetst. Daarna moet vanuit de specifieke situatie en kwaliteiten van de medewerker een link gelegd worden met de arbeidsmarkt alvorens een geschikte match gemaakt kan worden.
Wij kunnen u hierin ontzorgen door (delen van) dit proces van u over te nemen. Wij luisteren, beschouwen en handelen vanuit uw perspectief en onze eigen kennis en ervaring om een outplacementprocedure tot een goed einde te brengen.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Bart Nieuwdorp
Bent u op zoek naar objectief inzicht in de vaardigheden en kwaliteiten van een (nieuwe) werknemer? Een talent assessment biedt uitkomst!
Met een talent assessment meet u de persoonlijke vaardigheden en kwaliteiten van uw (toekomstige) werknemer(s) en krijgt u inzicht in het toekomstige functioneren of in het leervermogen. Hoe geeft iemand leiding? Op welke manier neemt iemand beslissingen en kan iemand goed met verschillende typen mensen en lastige situaties omgaan? Kan iemand in alle ontwikkelingen die op u af komen blijvend van toegevoegde waarde zijn? In hoeverre past iemand (nog) bij uw organisatie?
Naast de vraag of de competenties van uw (toekomstige) werknemer(s) passen bij de baan en omgeving waarin die wordt uitgeoefend, kunnen we ook de intellectuele capaciteit toetsen op algemeen conceptueel niveau (strategisch denkvermogen), numeriek niveau (cijfermatige capaciteit) en verbaal niveau (communicatieve capaciteit).
Nadat in dit assessment de competenties en het cognitieve niveau van een medewerker of kandidaat zijn gemeten en beoordeeld, gaan we een stap verder door samen met u te kijken naar de betekenis van de uitkomst van het assesment voor de (potentiële) functie en uw organisatie. Deze stap maakt het talent assessment daadwerkelijk praktisch en concreet toepasbaar voor u.
Wij zijn opgeleid voor en ervaren met het afnemen en interpreteren van assessments, die door onze samenwerkingspartner NOA zijn ontwikkeld. Het type assessment is uiteraard volledig afhankelijk van uw vraag en wordt in samenspraak met u bepaald.*
Voor meer informatie kunt u contact opnemen en vragen naar Bart Nieuwdorp.
* NOA is een ervaren psychologisch adviesbureau dat nauw samenwerkt met de afdeling Sociale- en Organisatiepsychologie van de Vrije Universiteit te Amsterdam en werkt volgens de richtlijnen van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP).
Wij betrekken u op regelmatige basis graag bij thema -en netwerkbijeenkomsten.
Op deze bijeenkomsten worden actuele onderwerpen door professionals uit uw branche besproken. Doel is om elkaar te inspireren en uiteraard om samen oplossingen te vinden voor vraagstukken. Omdat wij een grote variëteit aan specialisten in ons netwerk hebben is diepgang gegarandeerd.
Daarnaast bieden wij u via onze netwerkbijeenkomsten de mogelijkheid om in gesprek te treden met uw medeprofessionals. U kunt dan in gezamenlijkheid de actuele vraagstukken uit uw markt bespreken, netwerken en inspiratie opdoen.
Eigenlijk kunt u onze bijeenkomsten niet missen!
Heeft u een bredere vraag en behoefte aan advies op maat? Onze collega's van Van Spaendonck Management Consultants helpen u bij het realiseren van strategische veranderingen.